Plötzlich Führungskraft

Plötzlich Führungskraft

“Sie sind die beste Frau im Vertrieb! Ab sofort leiten Sie das Vertriebsteam. Herzlichen Glückwunsch Frau Schmidt!” Mit solchen oder ähnlichen Sätzen werden Personen häufig in eine Führungsposition befördert. So war es in der Vergangenheit und so ist es...
Coaching – ein Geschenk?

Coaching – ein Geschenk?

Warum überhaupt Coaching? Vor kurzem sprach ich mit einer Kundin über einen Coachingauftrag. Ihr Vorgesetzter plant, sie in eine Führungsposition zu holen, wozu sie sich jedoch persönlich weiterentwickeln muss. Ihr Vorgesetzter wünscht sich mehr Diplomatie und eine...
Setze niemals 100% auf nur einen Kanal

Setze niemals 100% auf nur einen Kanal

Abhängigkeit tut nicht gut Setze niemals 100% auf nur einen Kanal Viele haben es vor kurzem mitbekommen, Facebook hat vor ca. einer Woche, alle meine Beiträge inkl. Podcast Beiträge geblockt. Alle, wirklich alle Beiträge die ich jemals von meiner Webseite auf Facebook...
Sei nicht einfach ein Boss, sei ein Leader

Sei nicht einfach ein Boss, sei ein Leader

Jeder Mensch kann lernen sich selbst zu führen Micro Management und alte Befehlsstrukturen in Unternehmen und Organisationen sind hinfällig. Hier musste sich niemand selbst führen. Es wurden Anweisungen von oben nach unten gegeben. Im Industriezeitalter hat das gut...
Neue Mitarbeiter finden, heißt neue Wege gehen

Neue Mitarbeiter finden, heißt neue Wege gehen

Wir hören oft, dass es Fachkräftemangel gibt Es gibt jedoch auch einen Mangel an Phantasie Ganz zu schweigen von der Umsetzungsschwäche. Ich sprach kürzlich mit Bernd Friedrich von der  CORRECT Unternehmensvermittlung GmbH.  Er sagte zu mir, dass es den...
Legitime Software als Gefahrenquelle

Legitime Software als Gefahrenquelle

Das ist etwas, was alle Selbstständigen und kleine Unternehmen betrifft. Riskware: Legitime Software als Gefahrenquelle Bei Riskware handelt es sich um Programme von seriösen Softwareherstellern, die von Hackern missbraucht werden können. Im Gegensatz zur...
Der Weg zum Know-Why

Der Weg zum Know-Why

Mitarbeiter ticken heute anders Alte Hierarchien funktionieren nicht mehr. Die Türme wanken, Führungskräfte wissen nicht mehr weiter und Nachwuchskräfte wollen definitiv anders leben und arbeiten. Das alte Rollenbild und alte Strukturen bröckeln heftig und wenn...